Cuhenoy
Prowadzimy warsztaty z zarządzania małą firmą - praktyczne, bez owijania w bawełnę. Uczymy konkretnych narzędzi, nie teorii, która wygląda dobrze na slajdach i nie działa w poniedziałek rano.
Kilka liczb, które coś mówią
Skąd się wzięliśmy i czym się zajmujemy
Cuhenoy powstał z obserwacji prostego problemu: większość szkoleń biznesowych była pisana z perspektywy korporacji. Właściciel sklepu z czterema pracownikami nie potrzebuje wiedzy o zarządzaniu działem 200-osobowym.
Od 2016 roku prowadzimy warsztaty w Warszawie, skupiając się wyłącznie na małych firmach - do kilkunastu osób, często rodzinnych, często prowadzonych przez jedną osobę z kilkoma zleceniobiorcami.
Program jest budowany wokół konkretnych sytuacji: jak ustalić cenę usługi, jak rozmawiać z trudnym klientem, jak nie zgubić się w VAT. Nie ma tu miejsca na abstrakcje.
Kto prowadzi warsztaty
Dwie osoby z doświadczeniem w prowadzeniu własnych firm - nie tylko w ich opisywaniu.
Tomasz Wierzbicki
Prowadzący - finanse i operacje
Przez 11 lat prowadził firmę budowlaną w Trójmieście. Wie, jak wygląda zarządzanie płynnością finansową, gdy faktury spływają z opóźnieniem. Specjalizuje się w rachunkowości zarządczej dla nierachunkowców.
Arkadiusz Nowicki
Prowadzący - sprzedaż i klienci
Zaczynał od sprzedaży bezpośredniej w branży IT, potem przez 7 lat rozwijał własną agencję marketingową. Prowadzi moduły o pozyskiwaniu klientów, negocjacjach i ustalaniu cen - bez metafor o polowaniu.
Beata Radzimska
Koordynatorka programu
Dba o to, żeby warsztaty były spójne merytorycznie i logistycznie. Współtworzy materiały ćwiczeniowe i zbiera informacje zwrotne od uczestników po każdym module.